Les salaires 100% transparents : bonne ou mauvaise idée ?
Qui dit gouvernance éthique dit, forcément, transparence. Mais jusqu’où ? Tout le monde est d’accord sur l’idée de partager le chiffre d’affaires, la marge, les bénéfices de la boîte… Mais quand on parle salaire, c’est tout de suite plus épineux !
En réalité, quand c’est bien fait, ça peut être un réel atout pour la boîte – on vous explique comment y arriver, sans que cela ne tourne au fiasco.
Le Feedback 360° – où comment dépasser la culture du Top-Down en entreprise
Recevoir du feedback uniquement de la part de son N+1 : est-ce réellement objectif ? Le feedback 360° permet à ses collaborateurs de progresser, et de participer activement à l’évolution de chacun.
Soutenir les mamans qui allaitent au boulot
Il existe un certain tabou autour de l’allaitement au travail – pas évident d’assumer de ramener sa tireuse à lait, pour ensuite stocker ses bouteilles dans le frigo, à côté des tupperwares de ses collègues. Et c’est encore pire quand on doit tirer son lait dans les WC. Comment rendre cette période plus simple pour les warriors que sont ces mamans qui ont repris le travail, tout en continuant l’allaitement ?
Rédiger un Manuel de l’Employé qui répond aux exigences B Corp : Mode d’Emploi
Le Manuel de l’Employé officialise les droits de vos collaborateurs. Lors de l’audit, il fait office de preuve ; mais si vous êtes ambitieux dans votre politique de bien-être au travail, ce Manuel peut rapporter jusqu’à 7 points supplémentaires au BIA ! Mode d’emploi pour rédiger le Manuel « Parfait » pour répondre aux exigences Bcorp – et faire de votre entreprise un modèles d’inclusion, de bien-être salarial et de rigueur environnementale.